Le Coaching en entreprise peut concerner tout le monde: le Dirigeant, le Manager, le salarié.
De façon individuelle, j’accompagne mon client vers de nouvelles perspectives, qu’elles soient d’ordre personnelles, relationnelles, professionnelles.
Coaching de Dirigeant
Le Dirigeant, surtout dans les petites structures doit accomplir beaucoup de tâches, accumule les responsabilités, et n’a pas forcément le temps ni la bonne personne pour se confier sur les difficultés rencontrées. C’est sans parler des soucis extra-professionnels dont il ne peut parler en entreprise (santé, famille, couple, travaux, accident…)
Le Dirigeant pourra:
- Profiter enfin d’un lieu sécurisant pour libérer sa charge mentale en toute confiance,
- Poser toutes ses pensées pour clarifier sa vision de la situation et des actions à mener,
- Se recentrer sur ses valeurs pour agir en cohérence pour le bien de son entreprise
Coaching de Manager
Le Manager se retrouve dans 2 positions: discuter et appliquer les directives de la direction et faire cascader ces mêmes directives de façon pertinente et optimale. Tous les Managers ne sont pas formés à ce rôle capital dans l’entreprise, et il est facile d’être en déséquilibre.
Ainsi, le Manager profitant d’un coaching en entreprise peut:
- Améliorer son style de management pour une meilleure gestion de votre service
- Développer son leadership pour donner une meilleure Vision
- Faciliter l’intégration d’un nouveau collaborateur pour une cohésion naturelle
- Assurer la cohésion de son équipe pour une meilleure Qualité de Vie au Travail (QVT)
- Restaurer le dialogue et la confiance pour une performance accrue
- Être accompagné dans la conduite d’un projet afin d’assurer sa réussite
Coaching de Salarié
Le salarié n’a pas de souci de responsabilité d’autrui. Néanmoins, il doit composer avec sa hiérarchie, ses collègues, les moyens qu’on lui donne. Autant de paramètres qui peuvent être sources de difficulté.
Un coaching en entreprise d’un Salarié lui permettra de (re)devenir acteur de son avenir professionnel:
- Gérer son évolution professionnelle
- Accompagner la mobilité
- Être à l’aise rapidement dans une nouvelle fonction ou responsabilité
- La gestion de fin de carrière, et pourquoi pas préparer sa retraite
- La gestion du stress pour une meilleure communication
- La gestion des relations conflictuelles pour apaiser les tensions
- La prise de parole en public pour bien faire passer son message (sinon, voici le site d’un expert toulousain)
Mes Outils
Test EQi 2.0
C’est une auto-évaluation qui évalue votre comportement sur les 15 critères qui définissent l’Intelligence émotionnelle.
Avec les résultats, je vous aiderai à identifier les axes d’amélioration que vous souhaitez travailler, et, comme en coaching, je vous aiderai à identifier les actions que vous pourrez mettre en place en ce sens.
Je suis certifié EQi Niveau 2 auprès du Centre de l’Intelligence Émotionnelle depuis septembre 2022.
Seuls les professionnels certifiés à l’outil peuvent administrer l’EQi.
CoDéveloppement
Je suis certifié à l’animation de cycles de CoDéveloppement par Coaching & Co depuis janvier 2021.
C’est un outil d’Intelligence Collective qui permet, dans un groupe de pairs intra ou inter-entreprises, de faire émerger une multitude d’idées, d’actions, de réflexions venant du groupe pour aider un membre dans la résolution de son problème.
La méthode est très structurée, avec des temps de paroles dédiés à chacun, suivant son rôle. C’est évidemment enrichissant, et permet une certaine cohésion dans le groupe.
Vous trouverez ici une vidéo explicative de 2 min: https://www.youtube.com/watch?v=hBv8BUmG218